地球最强大模型GPT-6 并宣告“欢迎来到AGI时代”

北京时间周五凌晨，OpenAI正式发布GPT-6 Astra，并称其为“目前全球最智能、且对齐程度最高的模型”，在计算机操作、网页浏览、软件工程、网络安全、科学研究以及专业工作方面均达到当前最先进水平。

从评测结果来看，这一代模型在部分领域的提升已经很难用“小幅升级”来形容。

在代表高阶数学能力的FrontierMath Tier 4上，Astra得分达到97.6%，几乎将这套研究级数学测试“打穿”；在强调陌生环境学习和抽象推理的ARC-AGI-3上，其成绩更是从GPT-5.6 Sol的7.8%跃升至99.9%，接近满分。

相比数学和抽象推理，Astra在网络安全上的跃升更具现实冲击力。在测试漏洞利用能力的ExploitBench中，Astra得分达到100%，而GPT-5.6 Sol为78.5%；在专门使用2026年6月至8月新漏洞构建的测试中，Astra的成功率达到39%，远高于Sol的5.5%。

不只更聪明，也更“听话”

Astra也是OpenAI迄今对齐程度最高的模型，它在理解用户意图和约束自身行为方面均取得显著进步。

OpenAI表示，公司参考近期Hugging Face事件设计了一项新评估，用于测试当模型面对极其困难、甚至无法完成的任务时，是否会为了达成目标而擅自突破用户授权边界。

在没有生产环境安全措施的情况下，GPT-5.6 Sol有48%的情况会突破授权目标，而GPT-6 Astra的这一比例为0%。

计算机操作能力大幅提升

GPT-6 Astra在计算机操作能力上也实现了明显跃升。

OpenAI称，Astra能够直接完成一系列过去需要人工操作的软件任务，包括填写在线表格、更新CRM客户记录、整理日历、开展在线研究并生成摘要，还能分析科学数据、制作图表、创建网站并执行前端QA检查，甚至可以自主安装和测试软件、根据屏幕反馈排查故障。

在多项计算机操作和专业工作流基准中，Astra均取得领先成绩。

OpenAI表示，GPT 6 Astra操作计算机的能力可用于各领域的输出，包括但不限于将电子原理图转化为可制造的PCB、以约为人类冠军选手四倍的速度完成金融建模世界杯挑战、使用Unity进行游戏场景建模等。

在其他案例中，GPT-6 Astra还可以先在Blender中完成房屋建模，再将其转化为“虚幻5”引擎中可自由行走探索的场景，帮助设计师和客户在项目真正建成之前，就提前了解空间布局并体验整体空间。

该模型还能通过生动的画面、富有吸引力的玩法以及准确的动作表现，让没有技术背景的开发者在几分钟内打造一款小游戏。

普通用户还要再等几天

对于多数ChatGPT用户而言，可能还需要数日才能亲自上手GPT-6 Astra。

公告称，GPT‑6 Astra今日起向参与网络安全项目Daybreak的部分企业开放，随后将在“未来数日内”向所有ChatGPT订阅用户推出，同时还将通过自营渠道和亚马逊云服务提供API。另外还有一档GPT-6 Astra Pro模型，仅面向ChatGPT Pro和企业订阅用户开放。

一旦Astra在API中可用，其定价将为每百万输入词元10美元，每百万输出词元50美元。尽管与Anthropic 对Fable 5.1 的定价持平，仍是GPT-5.6 Sol（当前处于促销状态）的2.5倍。Astra还会提供一种“快速模式”，处理速度最高可达标准模式的2.5倍，价格翻一倍。

“欢迎来到AGI时代”

值得一提的是，在正式发布前举行的媒体吹风会上，OpenAI总裁格雷格·布洛克曼对Astra的意义给出了更具象征性的判断。尽管他承认，AGI（通用人工智能）至今仍是一个“灰色、模糊的概念”，但未来回望时，人们或许会将Astra视为AGI时代开启的标志性模型。

布洛克曼表示：“我认为，现在认为我们已经进入AGI时代，并不是一种不合理的看法。”

当被问及OpenAI是否正式宣布实现AGI时，布洛克曼称，AGI如今已不再与某个合同触发条件直接挂钩（这里指OpenAI此前与微软之间的协议），更多是一种“使命层面的概念，或者说精神层面的概念”。

他进一步表示：“我还是把这个问题留给读者自己判断，看这是否符合他们心目中AGI的标准。就我个人而言，我确实认为我们已经到了这个阶段，而且有相当充分的理由支持这一判断。但再次强调，我认为这是一段旅程的开始，而不是终点。”

在吹风会结束时，布洛克曼用一句更具宣示意味的话收尾：“欢迎来到AGI时代。”

海澜勇士任梦见义勇为受到慰问

阿里巴巴 最新财报出炉，单季资本开支大增！

8月20日，阿里巴巴发布2027财年第一季度财报显示，截至2026年6月30日止季度，阿里巴巴集团收入为2689.53亿元（人民币，下同），同比增长9%；经营利润方面，报告期内为151.61亿元，同比下降57%。

阿里巴巴集团首席执行官吴泳铭表示，本季度，全栈AI能力带来商业化回报的持续提升。其中，阿里云的外部商业化收入加速增长至45%，AI相关产品收入连续第十二个季度实现三位数同比增长。

在本次财报中，阿里方面透露，截至报告期末，该集团以1.62亿美元的总价回购1340万股普通股（约170万股美国存托股）。这些回购根据其股份回购计划在美国市场进行。

财报发布后，阿里巴巴在美股盘前交易中跌超4%。

财务数据各板块表现

具体来看，截至2026年6月30日止季度，阿里巴巴集团收入为2689.53亿元，同比增长9%。客户管理收入同比下降7%。若不考虑新营销发展计划所产生的视作收入冲减项影响，同口径客户管理收入同比增长将为1%。

经营利润方面，报告期内为151.61亿元，同比下降57%，阿里巴巴方面表示，这主要是由于经调整EBITA的减少、本年度计提的商誉减值以及准备金所致。经调整EBITA同比下降30%至273.29亿元。阿里方面称，上述表现主要归因于对科技的投入，部分被云业务的经营业绩改善，以及多项业务运营效率的提升所抵销。

报告期内，归属于普通股股东的净利润为105.37亿元。净利润为104.44亿元，同比下降75%，主要归因于经营利润的减少、处置投资的净收益减少，以及集团所持有的股权投资按市值计价变动的净收益减少。截至2026年6月30日止季度，非公认会计准则净利润为207.15亿元，相较2025年同期的335.10亿元下降38%。

财报显示，财季内，摊薄每股美国存托股收益为3.71元及摊薄每股收益为0.46元。非公认会计准则摊薄每股美国存托股收益为8.52元，同比下降42%；非公认会计准则摊薄每股收益为1.07元，同比下降42%。

报告期内，该集团经营活动产生的现金流量净额为229.45亿元，相较2025年同期的206.72亿元增长11%。自由现金流为净流出446.70亿元，2025年同期为净流出188.15亿元。

“自由现金流的下降主要归因于我们的云基础设施支出增加。于2026年6月30日，我们的现金及其他流动投资为人民币4745.05亿元。”阿里巴巴在财报中表示。

部分业务进行战略整合

根据财务报告披露，截至2026年6月30日止季度，集团对部分业务进行战略整合，以实现各电商平台间的协同效应，并强化全栈AI能力。

其中，阿里巴巴中国电商集团、阿里国际数字商业集团与盒马整合，组建阿里巴巴电商集团。云智能集团与平头哥整合，组建“AI云与算力服务”。另外，此前归入“所有其他”分部的AI模型实验室、千问2C事业部及千问办公整合组建“AI实验室与应用”。

基于此次战略调整，自本季度起，阿里的分部报告也有所调整，将呈现如下“阿里巴巴电商集团”“AI云与算力服务”“AI实验室与应用”以及“所有其他”四个板块。

阿里方面表示，新的阿里巴巴电商集团体现了其释放境内与跨境电商业务之间显著协同的战略重心。“我们正在加强AI能力与电商平台相结合，改善消费者和商家的体验。”财报表示。

财务数据显示，在中国电商业务方面，本季度客户管理收入同比下降7%。若不考虑营销发展计划所产生的视作收入冲减项的影响，同口径客户管理收入同比增长将为1%。收入增速放缓主要是由于成交放缓。客户管理收入实现增长，得益于实时零售业务的增长带动淘宝APP的月活跃消费者提升。

在本季度，88VIP会员的数量持续同比双位数增长，截至2026年6月30日约6400万。阿里方面表示，将通过提升价值定位，继续专注于提高88VIP会员的规模和留存。

AI板块增长势头持续

报告期末，阿里巴巴AI云与算力服务收入为484.37亿元，总收入及外部客户收入同比增长均至45%。

阿里方面对此表示，这一势头主要由AI相关产品采用量的提升所驱动。AI相关产品收入达123.76亿元，实现连续第十二个季度的三位数同比增长。

据了解，在芯片层面，平头哥已构建覆盖GPU、CPU、存储和网络芯片的全栈自研芯片体系，实现跨计算、存储、网络的系统级硬件优化，并增强了阿里在AI基础设施上的性能表现和成本效率。

在企业端，阿里巴巴推出旗舰Agent产品“千问办公”；在消费端，C端AI应用千问APP正在增加多元化增值服务，并推出针对生产力及专业功能的付费订阅。

此外，在资本性支出方面，阿里方面透露，截至2026年6月30日，资本性支出为676.78亿元，较2025年同期的386.76亿元增长75%，受多项因素驱动，包括采购周期波动、预期客户持续采用AI智能体带动的CPU算力增加，以及各类芯片组件价格上涨。
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海澜之家中报营收突破120亿，线上线下提速，海外营收增超四成

根据国家统计局数据，2026年1-6月，社会消费品零售总额248722亿元，比上年增长1.3%；我国服装鞋帽、针、纺织品类商品零售额累计为7709亿元，同比增长6.7%。

8月28日，海澜之家(600398.SH)发布2026年半年报，公司上半年实现营收124.2亿元，同比增长7.38%，跑赢行业大盘，历史同期首次突破120亿大关，同期归母净利润14.88亿元。自2014年起，公司连续12年在亚洲男装市场居首位。

证券之星注意到，海澜之家已构建起全品类品牌矩阵，夯实“全家人的衣柜”生态。公司以多品牌、全渠道为抓手，国内优化门店网络、发力运动与奥莱新业态，搭建全域营销体系并落地即时零售，同时稳步推进海外市场开拓。另一方面，海澜之家以研发设计为内核，持续迭代功能爆品，加码面料科技创新，依托研发基地与数智化供应链建设，向“科技、时尚、绿色”转型升级，多维举措驱动集团业务稳健成长。

多品牌矩阵构建生态闭环，国民男装第一品牌持续夯实

海澜之家以“聚焦品牌，拥抱全球，普惠生活”为战略方针，实现对男装、女装、童装、职业装、运动装等全品类市场的覆盖，形成了“全家人的衣柜”生态闭环。

主品牌海澜之家聚焦20-45岁男性消费者，以“聚焦品牌，拥抱全球，普惠生活”为价值主张。目前，海澜之家是亚洲第一大男装品牌，中国与马来西亚男装品牌第一名。自2014年起连续12年在亚洲男装市场居首位。2025年，海澜之家在中国男装市场的市场份额达5.4%，超过第二至第五大市场参与者份额的总和。2026年，海澜之家以615.45亿元的品牌价值，荣登世界品牌实验室发布的《2026年中国500最具价值品牌榜》。今年上半年，海澜之家系列营收同比增长12.03%至94.05亿元。

证券之星注意到，海澜之家旗下多品牌矩阵协同发力：海澜团购定制作为中国服装团购业务领跑者，通过持续关注职场需求与个性化体验，为职界精英打造全能衣橱；女装品牌OVV致力于以“不费力的高级感”为专业的独立女性打造摩登衣橱；童装品牌英氏为集团旗下自有高端婴童生活方式品牌，专注0-6岁婴幼儿高品质生活及成长所需用品。

运动品牌赛道,海澜之家通过控股子公司斯搏兹品牌管理(上海)有限公司独家授权代理阿迪达斯FCC系列产品在中国大陆的零售业务；海德则以网球和滑雪两大品牌基因，满足从专业赛级运动员到运动爱好者对不同运动场景服饰的需求。

此外，海澜之家与京东携手推出城市奥莱业务,以“大牌低价”的策略在线下开设京东奥莱折扣店，旨在让消费者在身边就可以购买更高性价比的大牌正品。今年上半年，其他品牌共计实现营收19.4亿元，同比增长29.34%。

方正证券(601901.SH)分析师陈佳妮认为，海澜之家主品牌作为国民品牌，未来有望保持行业领先地位；海澜团购定制品牌专注职业装业务，有望保持稳健增长。其他品牌覆盖潮流男装、女装、童装等多个赛道，整体品牌矩阵呈现成熟、成长、培育阶梯式发展，公司业绩有望保持稳健增长。

全渠道精细运营，线上线下营收双增

海澜之家秉承多品牌、全渠道及面向全球的发展策略，以渠道精细运营为引擎，持续提升运营质效，积极布局新零售业态，探索新增长领域，同时加速推动品牌业务出海，提升品牌国际影响力。

国内市场方面，海澜之家继续以“精布局、高品质、强体验”为指引，自有品牌门店以提升运营质效为核心，动态优化门店网络，聚焦核心商圈与增长区域，通过购物中心等高品质直营渠道强化消费者体验，进一步增强品牌市场影响力。

同时，公司持续布局运动及城市奥莱业务，推进阿迪达斯和城市奥莱门店迅速扩张，同时继续优化零售管理体系和货品结构，加大推广力度，强化公司在运动及奥莱领域的竞争力。今年上半年，公司门店总数达7405家，其中直营门店2513家，占公司门店总数的比例为33.94%。公司代理的阿迪达斯门店数量达723家，京东奥莱门店数量达61家。

战歌嘹亮，礼赞军魂！海澜集团退役军人登上广播电视总台“八一”舞台

战歌嘹亮，礼赞军魂！2026年8月1日，值此中国人民解放军建军99周年之际，广播电视总台“八一”特别节目《奋进向一流》，于CCTV-3、CCTV-7晚点黄金档播出。由海澜集团退役军人员工组成的合唱团惊喜亮相，以一首铿锵有力的《祖国召唤我喊到》，唱响了新时代奋斗者的最强音。这不仅是国民品牌的风采展示，更是海澜集团爱国基因的燃情爆发。在这个光荣的节日里，海澜集团与全军将士同频共振，以嘹亮歌声致敬不朽军魂，以实干笃行共筑盛世华章！

燃情亮相总台“八一”舞台，唱响拥军爱国主旋律

“八一”特别节目由总台军事节目中心承制，以鲜明内容彰显大国底气与硬核国防叙事，现已成为总台口碑与流量并存的标杆之作。今年，晚会阵容再升级，由总台知名主持人龙洋携手罗旭、周瑜、高阳联袂主持，实力派歌手与国民偶像倾情加盟，共同为观众呈现了一场兼具家国情怀与时代温度的视听盛宴。

在这样一个星光熠熠、热血沸腾的舞台上，由海澜集团退役军人员工组成的合唱团在节目《祖国召唤我喊到》中高燃亮相。成员们精神抖擞，在海澜云服大楼前整齐列阵，以饱满的情绪与铿锵有力的歌声，唱出了新时代奋斗者的精气神。

在这场致敬中，特别穿插了退役军人的采访。面对镜头，曾在中国人民武装警察部队服役的海澜集团安防卫士孙照政深情说道：“军营的大熔炉，教会我什么是担当与奉献。退役后，通过退役军人专场招聘会，我在这里找到了人生的新战场。我将永葆军人本色，继续为人民服务，为军旗增光添彩！”一字一句，不仅道出了海澜集团800余名退役军人员工的共同心声，更以真实可感的动人力量，生动诠释了“无论在哪个战场，军人永远是脊梁”的铮铮誓言。

扎根沃土厚植情怀，续写永不褪色的“铁军”担当

如果说舞台上的歌声是海澜集团对军人的深情礼赞，那么舞台之下，海澜集团也早已将这份情怀写进了企业日常。正如海澜集团党委书记、董事长周立宸所言：“爱党拥军优属、积极践行社会责任是海澜集团发展的立身之本。”在这份清晰的战略引领下，海澜集团搭建起覆盖招聘、培育、赋能的退役军人全链条成长通道，坚持因人定岗，将部队的纪律与韧性精准匹配到安防、管理、销售等一线岗位。

制度的善意，最终化作了实实在在的归属感。海澜集团不仅建成了江苏省首批“退役军人之家”，还通过跨区域就业签约与专场招聘，累计为退役军人及家属提供就业岗位2000余个。目前，海澜集团在职退役军人员工已达到800余人，广泛分布在市场、管理、安防、文旅等多种岗位，成为海澜集团稳步发展不可或缺的一员。他们把硬核作风带到了职场，更把安全感带给了社会。海澜集团于2014年组建的江苏省首家与119消防系统联动的退役军人专职消防队，全员实行24小时全天候执勤备勤，多年来参与社会灭火救援710余起，直接挽回的群众财产损失超过1700万元。

今年恰逢长征胜利90周年，集团党委发起“信仰的长度”红色毅行，带领退役军人员工跨越千山万水，先后抵达瑞金、于都、全州、遵义、习水等长征路上的红色地标，在实景研学中重走长征路；并用90场“致敬长征·光影同行”公益观影活动，传递红色信仰。这份赤诚的初心，汇聚成企业高质量发展的内在驱动，也托举起民族品牌在时代浪潮中的硬核担当。

心怀赤诚力行拥军之路，品牌价值在国家级舞台收获荣光

此次亮相总台“八一”特别节目，是海澜集团拥军情怀的又一次真诚表达，也是品牌价值再获国家级平台认可的生动体现。

当海澜集团合唱团的歌声高亢融入《祖国召唤我喊到》的热血画面，当企业员工与退役军人的真实面孔呈现在荧屏之上，海澜集团用自己的实际行动印证了一个朴素的道理：国民品牌的价值，绝不局限于生产一件好衣服，更在于汇聚起与家国同行的信仰力量，将正向的价值观传递给千家万户。在这条国民品牌的高质量发展之路上，海澜集团正带着这份赤诚初心，与总台并肩，与家国共进，让每一次亮相都有温度，让每一次发声都有分量！

江苏首个文商体旅融合拥军平台开园

8月1日，“海澜拥军园”开园仪式在江阴举行。作为江苏省首个将双拥文化与商业、旅游、文化、体育深度融合的综合性社会化拥军平台，该园区当天正式启用。

拥军优属、拥政爱民是和人民解放军的优良传统。人民子弟兵以忠诚守护家国安宁，用奉献捍卫万家灯火，铸就了坚如磐石的军民鱼水深情。军爱民、民拥军，军民团结一家亲。随着新时代双拥工作不断由政策保障向社会参与的深化，双拥建设正从阶段性专项活动向常态化、社会化、生活化服务全面升级。“海澜拥军园”顺势而生，以全新载体推动尊崇军人、关爱优抚对象的社会风尚落地生根。

海澜拥军园依托海澜飞马水城成熟多元的文旅商业业态，将爱国主义教育、国防教育、双拥文化宣传全面融入游客游览、休闲消费、文体体验等日常场景。通过景观打造、氛围布置、场景植入等方式，让双拥文化看得见、摸得着、可体验，彻底打破传统双拥工作的时间局限，实现从“节日拥军”向“日常拥军”的转变。

园区将双拥元素与地标性景观有机融合，把国防科普、军民同心的深厚内涵融入市民休闲生活，让群众在沉浸式游览中感悟军民团结的力量，提升了双拥文化的社会传播力和影响力，为社会化拥军搭建了全新的公共文化阵地。

海澜拥军园创新突破传统慰问帮扶模式，将拥军服务深度嵌入文旅商圈、文体休闲等公共场景。依托海澜《拥军十策》、专属拥军商户联盟、便民服务点等硬核举措，让各类优待政策精准落地、常态长效。同时海澜还设立爱国拥军基金，定向用于爱国拥军事业发展、社会化双拥实践、优抚对象关爱帮扶等工作，为全省创新社会化拥军模式、探索民营企业拥军新路径提供了样板和借鉴。

江苏省第二十一届运动会青少年部马术比赛再海澜飞马体育公园圆满收官

2026年7月18日至22日，江苏省第二十一届运动会青少年部马术比赛在海澜飞马体育公园圆满收官。本次比赛是江苏省第二次在省运会中设置马术项目，作为江苏青少年马术运动竞技水平的重要展示平台，赛事共吸引来自全省9个地市代表队的175名运动员、266匹参赛马匹参与角逐，组成420对人马组合，围绕8个项目展开激烈角逐。

本届赛事设置甲、乙两个组别，涵盖盛装舞步、场地障碍、三项赛等项目。不同项目既考验骑手的技术能力，也考验人与马之间长期培养形成的信任与默契。经过五天比赛，各组别、各项目冠军陆续产生。其中，无锡市代表队取得了4枚金牌、3枚银牌和1枚铜牌，位列金牌榜首位。南京市代表队、南通市代表队分别获得3金4银1铜、1金0银0铜的成绩位列金牌榜的二、三名。

运动员们在赛场上奋勇拼搏、不断突破，共同推动江苏青少年马术竞技水平不断提升。

本届赛事的成功举办，离不开海澜飞马体育公园专业化赛事承载能力的支撑。作为江苏省高水平马术赛事举办地，海澜飞马体育公园凭借专业化的赛事保障体系，为运动员创造了良好的竞技环境，也为江苏青少年马术运动发展提供了重要平台。

据悉，海澜飞马体育公园拥有完善的专业赛事保障体系，配备600余间专业马房，其中包括300间赛事固定马房和150间空调马房，建有符合欧盟标准的专业马医院，可开展马匹外科手术，并设有专业观赛区及VIP观赛区域，为运动员、参赛马匹和赛事运行提供全方位保障。园区建有3700多平方米的国际标准室内马术场、8000多平方米的室外竞赛场，以及约200亩开放式越野赛道，能够满足盛装舞步、场地障碍、三项赛等不同项目的竞赛需求。依托专业的场馆设施、成熟的赛事运营经验和完善的配套服务体系，海澜飞马体育公园已举办国际马联星级赛事、全国锦标赛、冠军杯赛、商业比赛等超百场，已成为国内高水平马术赛事的重要举办平台，也为江苏马术事业高质量发展提供了有力支撑。

与此同时，海澜马术始终坚持人才培养，经过多年深耕，先后培养出奥运骑手、亚运会冠军、全运会冠军及国家队主力骑手。其中，不少优秀骑手在完成职业成长后继续留在海澜，与中国马术协会五星、四星教练及外籍教练共同参与人才培养，形成了"培养人才、留住人才、再培养人才"的良性发展模式。依托这一成熟的人才培养体系，海澜马术持续打造青少年骑手成长平台，通过系统化训练、专业化指导和丰富的赛事实践，帮助更多热爱马术的青少年不断提升竞技水平，在更高舞台上追逐梦想、实现梦想。

除马术赛事外，海澜飞马体育公园还承办过篮球、羽毛球、网球、滑板、轮滑、马拉松等多类型体育赛事及活动，完善群众体育赛事活动体系，持续推动体育赛事与城市发展深度融合。未来，海澜飞马体育公园将继续发挥综合体育平台优势，促进全民健身更高水平发展，为更多优秀运动员和体育爱好者提供舞台，助力全民健身事业高质量发展。

“超2.5万平方米200个标准化” 成都超级直播基地启幕

7月10日，记者来到成都腾龙文化传媒有限公司，据悉在成都市、成华区两级政府指导下，这座建筑面积超2.5万平方米、规划200个标准化的“腾龙文化总部基地”在成华区正式启用。

从签约到试运营仅用4个月，这个由海澜集团投资打造、成华区重点引进的项目，不仅刷新了区域产业落地的“成都速度”，更在行业层面释放出强烈信号：当直播电商告别流量红利、进入存量博弈，成都作为四川省国家数字经济创新发展试验区核心承载区，正尝试用“标准引领”取代“野蛮生长”，为数字产业的培育提供一套可复制的产业范式。

告别“二房东”模式

直播基地从空间租赁转向“数字工厂”标准化运营

过去五年，直播行业经历了草根崛起、头部垄断、监管收紧、流量见顶的完整周期。业内共识是，直播电商正从“流量红利”转向“内容资产”，单纯的投喂式获客已难以为继，可持续复用、持续分发、持续转化的内容生产能力成为核心竞争壁垒。然而，大量直播基地仍停留在“二房东”思维——仅提供场地和宽带，主播自生自灭，缺乏系统化运营支撑，导致主播流失率高、内容同质化严重、ROI持续走低。

腾龙文化总部基地的落地，正是对这一行业痛点的针对性回应。一期100个标准化已开放运营，涵盖40多个团播间和50多个个播间，依托自研的统一空间标准、设备配置、运营管理体系，实现“拎包入驻、一键开播”。这并非简单的硬件堆砌，而是将直播成功的变量从“个人天赋”和“运气”转化为“体系能力”——从灯光色温、声学处理到网络带宽、数据复盘，每个都按工业级标准配置，形成可量化、可复制的生产流程。用行业观察者的话说，这是将直播从“手工作坊”升级为“智能工厂”。

更重要的是，腾龙并未止步于单点布局。公司正将这套“成都标准”复制到无锡、上海、杭州、广州、重庆等城市，全国总运营规模已超20万平方米。这种“标准输出”的模式，标志着直播产业正在从“各自为战”走向“标准引领”的产业升级，而成都正是这一进程的策源地。

数字产业的行业样本

标准化体系如何破解直播经济“规模不经济”难题

直播行业的深层困境在于：规模扩大往往伴随着管理成本指数级上升，内容质量边际递减，形成“规模不经济”的怪圈。破解这一难题的关键，在于建立一套可复制的标准化运营体系。腾龙通过“直播基地全托管运营”“活动全案策划”“短视频账号全链路孵化”等五大业务矩阵，将内容生产的每个环节模块化、流程化，使规模化扩张不再以牺牲内容质量为代价。

从行业视角看，这种标准化体系的价值体现在三个层面：其一，降低行业进入门槛——新主播无需从零搭建团队和设备，可直接接入成熟的运营系统，缩短冷启动周期；其二，提升内容稳定性——标准化的拍摄流程和审核机制确保内容输出的品控一致性；其三，增强数据驱动能力——统一的运营数据池让算法推荐和流量分发更精准，提升单位流量的转化效率。据行业测算，标准化基地的平均开播效率比传统模式提升约40%，内容复用率提高60%。

在成都承担国家数字经济创新发展试验区核心承载区的背景下，这种“标准引领”的产业实践，正是数字产业培育的典型路径——不是简单地引进企业，而是通过头部项目建立行业规则、输出运营标准、沉淀数据资产，最终形成“头部引领、链条完整、生态协同”的产业集聚效应。腾龙计划在3至5年内实现年产值几十亿至百亿元，其背后的逻辑正是通过标准化体系实现规模化、高效率、可预测的持续增长。

行业专家表示，直播经济的下半场竞争，核心不再是抢主播、抢流量，而是抢标准、抢体系。在数字经济时代，真正的产业护城河不是规模，而是可复制的标准化能力。而这座刚刚启幕的超级直播基地，正是中国直播产业从“流量驱动”向“标准驱动”转型的行业风向标。

千万现金、海量物资！众多企业积极驰援广西救灾

7月初，受今年10风“美莎克”影响，广西南宁出现暴雨到大暴雨、局部特大暴雨，部分江河水位迅速上涨。横州市六蓝水库、云表水库出现漫顶及缺口情况，宾阳县六旺水库出现漫坝情况。

　　据7月6日晚南宁市防汛救灾新闻发布会通报，此次受灾人口约5.5万人，已疏散4.8万人，因灾死亡2人。

　　天灾无情，人间有爱，一方有难，八方支援。灾情发生后，社会各界迅速响应。截至7月8日，据公开报道不完全统计，驰援广西的爱心企业与机构名单梳理如下：

　　腾讯公益慈善基金会：2000万元备灾资金，另追加120万元物资（毛毯1000条、帐篷50顶、冲锋衣1000件、快餐面/八宝粥/油/米各1000箱、冲锋艇5艘）。

　　农夫山泉：1000万元现金，专项用于家园重建+农业生产恢复；全面放开南宁区域饮用水库存不限上调拨，刚投产的横州茉莉花厂区开放作临时安置点。

　　蜜雪冰城：1000万元

　　小米公益基金会：1000万元，雷军发博“风雨同舟，共克时艰”

　　拼多多：1000万元，采购救灾设备+安置

　　泡泡玛特：1000万元

　　比亚迪慈善基金会：1000万元

　　贵州茅台：1000万元

　　李宁：市场价2000万元应急物资（本次单笔物资最高）

　　海澜之家：捐出1000万物资

　　安踏：1000万元物资

　　361°：1000万元物资

　　特步：1000万元物资

　　鸿星尔克：800万元物资

　　中乔体育：800万元物资

　　富贵鸟：500万元（现金+物资装备）

　　匹克：500万元

　　茉莉奶白：100万元

　　煲珠公（广西本土茶饮）：总价值90万元，含60万元现金+30万元牛奶

　　霸王茶姬+青蛙王子+奔赴自然（联合）：300万元，洗护、饮用水、户外物资

　　喜茶：捐200万元

　　瑞幸：发电机+人道救援应急箱+热餐

　　茶百道：联新茶饮公益基金

　　盼盼：首批2万箱（面包+NFC胡萝卜汁+无糖茶）星夜发车

　　思念：首批5000斤速冻水饺汤圆，已到横州云表安置点

　　海底捞：3万份自热火锅

　　万辰集团：（好想来母公司）首批4000件生活保障物资抵安置点

　　鸣鸣很忙（零食很忙&赵一鸣，广西本土商超）：100万元+首批5000件应急物资

　　卫龙：100万元

　　半亩花田：100万元

　　与辉同行：500万元，经广西慈善联合总会

　　BOSS直聘：50万元，经南宁市慈善总会，定向横州、宾阳

　　蔚来：联蔚来用户公益基金会+中华慈善总会，专项用于应急物资、救援设备、水利抢修

　　网易：首批25000份（消毒用品+折叠床+夏凉被）

　　阿里：首批1万台应急照明设备

　　京东：近2万份方便面、矿泉水、雨衣，专人专车直发，联麦当劳筹牛奶纯净水由京东物流承运

　　顺丰：饮用水+面包数百箱，另调两架专业救援无人机进横州做灾情侦察+物资投送

　　美团：公益基金会联壹基金备灾资金，1万份应急食品；美团医药“星驰行动”联海氏海诺、一心堂、大参林保灾区用药消杀

　　滴滴：设免费供餐点+1000箱生活物资

　　携程：针对受灾酒店合作商户复产帮扶，预估投300万元

　　波司登：联中华慈善总会，1000万元应急生活物资

　　伊利：联中国红十字基金会，调牛奶等营养物资

　　人间有爱，大爱无疆。商业不止逐利，亦怀初心与担当。

海澜之家“多一克温暖”紧急筹备1000万元物资驰援广西

近日，受今年第10风“美莎克”影响，广西多地遭遇持续性极端强降雨，引发系列灾情。

海澜之家深耕公益事业多年，始终将履行社会责任摆在重要位置，每逢重大灾害均主动伸出援手。灾情发生后，海澜之家第一时间摸排当地物资紧缺清单，迅速启动 “多一克温暖” 公益项目。联动无锡、广西两地红十字会打通物资输送渠道，紧急筹措价值 1000 万元救灾物资驰援当地。

7月7日晚，救援物资在无锡完成装车后连夜启程，驰援广西，帮助受灾群众尽快战胜困难、恢复生产生活，并积极关注受灾地区后续、民生保障等需要。

本次物资以衣物为主，包含凉感抗菌 T 恤、保暖夹克共3万余件，适配当下实际生活需求：凉感抗菌 T 恤能够充分满足受灾群众日常换洗衣物需求；针对昼夜、早晚温差较大的气候特点调配的夹克，可为群众提供可靠保暖防护。物资运抵广西后，将依照当地红十字会分配方案，精准分发至受灾群众手中。

物资火速驰援的同时，海澜之家“多一克温暖”专项救援队即刻整装奔赴受灾重区，服从现场应急统一调度，协助疏导安置受灾群众，助力受灾地区后续灾后重建、民生保障等需要。救援队由企业党员代表、退役军人代表以及广西本地门店员工组成，队伍内退役军人拥有丰富抢险经验，曾奔赴河南、山西洪涝灾害一线开展救援，始终保持严明纪律与过硬应急处置能力，在危难之际逆行坚守，与各方救援力量并肩抵御汛情。

风雨无情 同袍有爱。海澜之家“多一克温暖”捐赠1000万元物资驰援广西洪灾，尽微薄之力，汇聚点滴微光，一起为广西撑起温暖的伞。

7月2日，海澜之家涨1.87%，成交额1.57亿元

7月2日，海澜之家涨1.87%，成交额1.57亿元，换手率0.60%，总市值262.23亿元。

异动分析

高股息精选+三胎概念+体育产业+阿里巴巴概念

1、海澜之家最近3年的股息率分别为：7.55%，5.47%，6.78%

2、英氏婴童定位于高端品质美学童装，强调品质育儿，坚持高级、童真、活力、自由的品牌调性，以品质、潮流、时尚为导向打造爆款产品。

海澜之家携“HLA POW澜跑”冠名巴松措超级越野赛

9月26日，一场属于高海拔越野跑者的征途将在西藏林芝巴松措拉开帷幕。海澜之家携旗下专业运动品牌“HLA POW澜跑”独家冠名，澜跑•2026巴松措超级越野赛正式定档，报名通道已全面开启。

雪域圣湖，天际赛道：从10公里徒步到百公里极限越野

巴松措，藏语意为“绿色的水”，这里湖水澄澈如碧玉，群山层叠如画卷。澜跑•2026巴松措超级越野赛是今年西藏首场百公里越野跑赛事，赛道深入西藏林芝工布江达县巴松措风景区核心腹地。

本届赛事设四大组别，以阶梯式挑战满足从新手入门到精英极限的全层次需求。顶级的100km组，最高海拔达4710米，选手将与高原稀薄的空气对抗，在昼夜交替中完成对自我的极限超越。50km组考验的不仅是体力，更是对高海拔环境的适应与判断。20km组赛道恰到好处地为入门跑者提供了具有挑战性又不至于超出承受范围的高原体验；而10km徒步组向所有对高原山野心怀向往的人敞开大门，无需专业越野基础，便可领略雪域圣湖的无边壮美。

满级装备，全程护航：“HLA POW澜跑”以匠心守护每一公里雪域征程

作为独家冠名商，“HLA POW澜跑”将专业装备保障深度融入赛前到终点的每一个环节。考虑到巴松措高海拔赛道的特殊气候条件——高原昼夜温差大、紫外线强、空气稀薄，澜跑精心打造了一套覆盖从发枪到完赛的全方位装备体系。

赛前，每位选手将获得由“HLA POW澜跑”量身定制的参赛服、参赛包、参赛帽、参赛毛巾与参赛袜等全套专业装备。参赛服与参赛帽根据不同组别进行了色彩区分，四个组别四色设计，让不同里程的跑者各具辨识度。

完赛奖励同样精准对位。100K完赛选手将获得户外专业级硬壳冲锋衣，全衣压胶防水工艺，版型挺括有型，是对百公里极限耐力、意志与热爱的致敬；50K完赛者收获专业户外软壳，集防风、防泼水、透气、保暖于一体，承载着50km山野征途的专属荣耀；20K完赛者可得到高品质亲肤羊毛长T，具备恒温锁温、吸湿透气性能，简约百搭的版型兼具运动实用性与日常穿搭美感。从雪域赛道的硬核防护到完赛时刻的专属纪念，“HLA POW澜跑”以一件件品质装备致敬每一位奔跑在高原之上的勇者。

一载四赛，步履不停：海澜之家“体育+”越野版图完成全场景覆盖

巴松措超级越野赛的冠名，是海澜之家“体育+”战略在越野跑领域持续深化的重要节点，也标志着澜跑越野版图迈出了具有里程碑意义的一步。

今年4月，海澜之家携“HLA POW澜跑”正式宣布独家冠名SKYLINE天际线越野系列赛中的巴松措与贺兰山两站高海拔赛事，宣告全面进入中国越野跑领域。9月12日至13日，2026澜跑北京越野挑战赛（海淀）将在北京大西山鸣枪开跑；9月26日至27日，巴松措超级越野赛在西藏林芝接棒登场；10月10日至11日，澜跑•2026贺兰山超级越野赛将在宁夏举行；而11月7日至8日的澜跑无锡宜兴阳羡100越野挑战赛，则将这场奔跑的叙事最终落笔于江南山水之间。从雪域圣湖到苍茫戈壁，从北京大西山到宜兴竹海，海澜之家的越野跑版图已然完成全场景、多地貌覆盖。

这一系列赛事布局的底气，来自海澜之家多年来在体育领域持续深耕的深厚积累。此前，海澜之家已通过连续多年冠名无锡马拉松、江阴“村BA”，并赞助了江苏省城市足球联赛、中国男篮热身赛等一系列重要赛事，体育版图延伸至田径、马术、篮球、足球等多个领域。2025年，海澜之家正式推出专业运动品牌“HLA POW澜跑”，在产品、、赛事IP三个维度同步发力。

产品层面，澜跑致力于提供兼具科技性能与时尚设计的专业装备；层面，以“澜跑研习社”为载体打造有温度、有归属感的跑步；在赛事IP层面，依托海澜飞马体育公园内全长3.75公里的赛道，成功打造了自有专业赛事IP“HLA POW澜跑王者大神挑战赛”，自2025年7月开赛以来已吸引全国超万名跑者报名参赛。

从城市路跑到山野小径，从自有赛事IP到顶级越野赛事冠名，从低海拔赛道到海拔4710米的雪域天路——海澜之家正以“HLA POW澜跑”为核心，构建起一个覆盖专业装备、活力、顶级赛事的立体化“体育+”生态，以实际行动践行国民品牌倡导健康生活的社会责任。

海澜集团启动“光影同行”公益计划致敬长征

 6月9日，纪念红军长征胜利90周年的大型史诗电影《四渡》在贵州举行首映发布仪式，海澜集团作为受邀单位参加首映式，并宣布正式启动“致敬长征·光影同行”公益计划，将深入贵州、江西、广西等长征沿线省份开展90场公益观影，用实际行动致敬伟大长征精神。

今年是长征胜利90周年。为深耕红色教育、赓续长征血脉，海澜集团党委牵头组建“红色毅行”团队，以党员为骨干、退役军人为主力，跨越千里重走新时代长征路。他们一路追寻革命先辈的足迹，辗转江西瑞金、于都，广西全州，贵州贵阳、遵义、习水等地，沉浸式寻访红色旧址、感悟革命精神。行进途中，团队以实景践学、实干赋能，通过实地探访革命遗迹、聆听红色故事、邀请老兵开展现场实景党课等方式，汲取长征精神，并开展公益行动，实现温暖使命与红色基因双向奔赴。

贵州籍退役军人赵茜担任红色毅行团队队长，同时肩负本次“光影同行”公益观影项目统筹工作，深耕红色传承与双拥实践的她，对新时代长征精神的传承有着深刻感悟。她说：“红色毅行不仅是一次次地理上的跨越，更是一场场精神上的淬炼。我们重走长征路，就是要将长征精神带到乡村振兴和东西部协作的一线去。”

精神传承，贵在知行合一；红色基因，重在落地生根。海澜集团始终将“拥军优属、践行社会责任”融入企业发展的战略全局，通过打造多一克温暖公益行动、红色毅行等一系列举措，以实际行动传承长征精神，走好新时代长征路。

在长征精神的浸润与企业双拥文化的培育下，海澜集团涌现出一批优秀退役军人员工典型。从勇救落水儿童、返乡带领村民致富的周靖，到扎根安防一线、获评省级荣誉的谢兆刚，再到将企业管理经验带回家乡助力产业升级的邓泽见，还有搭建退伍就业桥梁，深耕消防人才输送的冯兴龙，他们学以致用，将部队的优良作风转化为服务社会、建设家乡的实际行动。

“退役不褪色、退伍不褪志”的军人担当，也深刻彰显于海澜集团专业化的社会应急救援力量建设中。海澜集团组建了全省首家与“119”联动的企业级退役军人专职消防队，多年来累计参与社会灭火救援710余起，成功挽回群众财产损失超1700万元。海澜集团退役军人应急救援队在河南、山西等地洪涝灾害救援一线冲锋在前、抢险救灾，用一次次逆行坚守，彰显退役军人的赤诚本色。

海澜集团也为退役军人干事创业搭建广阔舞台。6月10日，集团走进习水，开展退役军人就业签约仪式，精准对接属地退役军人就业需求。据了解，海澜集团不仅建设了全省首批优秀“退役军人之家”，还与多地退役军人事务局签署就业合作协议，开展专场招聘近百场，并为800余位退役军人员工打造了专属的学历提升、创业创新平台。

扎实落地的双拥实践见证了企业传承红色血脉的坚实步履。海澜集团主要负责人表示，海澜将继续带着这份红色的初心与使命，在新时代的长征路上坚定前行，以实际行动传承、发扬好长征精神。

中国品牌日｜“国家品牌CLUB系列活动—链接成员单位”走进海澜之家

5月8日—9日，广播电视总台 “品牌强国工程” 成员单位及总台重要合作伙伴走进江苏江阴海澜之家调研交流，通过实地考察、现场观摩、交流互鉴，探寻国民服饰品牌数字化转型、智能制造与文化赋能发展路径，共话中国品牌强国建设新机遇、新征程。

总台 “品牌强国工程” 成员单位及总台重要合作伙伴，先后探访海澜电商直播基地、海澜智慧工厂、海澜云服实验室、海澜马文化博物馆。

海澜电商直播基地作为海澜之家数字化新零售的核心阵地，搭建专业化、场景化的全媒体直播运营体系，打通线上线下消费链路，构建集内容创作、直播带货、选品运维、用户运营于一体的全链路数字零售生态，以年轻化、场景化的传播模式，助力品牌贴近年轻消费群体，拓宽品牌市场影响力。

海澜智慧工厂深度融合大数据、人工智能、柔性生产等前沿技术，打造全流程智能化、数字化的服装生产体系，实现从面料裁剪、缝制加工到成品质检的全链条高效管控，以智能制造赋能传统服装产业提质升级，大幅提升生产效率与产品品质稳定性。

海澜云服实验室聚焦服装科技研发、人体数据采集、版型优化迭代、功能性面料创新等核心领域，以技术研发驱动产品创新，兼顾规模化量产与个性化定制需求，为海澜之家产品迭代升级、品质筑牢提供坚实的科研支撑。

此次国家品牌CLUB走进海澜之家参访活动，为总台 “品牌强国工程” 成员单位搭建了互学互鉴、经验共享、携手共赢的优质平台。企业代表近距离感受传统服装品牌在数字化营销与智能制造领域的创新实践，为自身品牌高质量发展拓宽思路、汲取养分，不断提升品牌影响力与市场竞争力。

文体搭台，经济唱戏，苏超构建赛事与资本联动新模式

2026江苏省城市足球联赛（简称“苏超”）正火热进行中。《经济参考报》记者注意到，苏超的商业版图也全面升级，从首届开赛前寥寥数家赞助商激增至本届开赛前超20家，江苏银行、今世缘、海澜之家等十余家上市公司构成豪华阵容。既有首届元老级赞助商持续加码，也有新面孔强势入局。这场现象级省级赛事，正成为上市公司品牌营销、价值转化、产业协同的全新试验场，其背后折射出体育经济与资本市场深度融合的新范式。

元老持续加码 新锐强势入局

从首届独苗总冠名到本届“双冠名”并立，苏超商业价值的跃升在江苏银行与苏豪控股的携手布局中尽显。作为2025年首届总冠名商，江苏银行以“卫冕”姿态再度锁定核心权益；新晋总冠名商苏豪控股则携旗下苏豪弘业、苏豪时尚、弘业期货、通用股份等5家上市公司组团入局，“金融+实业”的强强组合为本届赛事预热升温。

苏超的火爆，本质上是江苏本土文化自信与全民体育热情的集中释放。对江苏银行而言，连续冠名绝非简单的品牌曝光，而是以赛事为纽带构建“赛事引流-品牌曝光-销售增长-金融支持”的生态闭环：通过赛事触达海量用户，将金融服务从消费端延伸至供给端，精准滴灌本土中小企业与特色产业，彰显金融服务实体经济的使命。

苏豪控股的展台则成为“实业+体育”融合的缩影：潮流服饰、AI玩具、特色文创等“苏豪好物”吸引球迷驻足，弘业期货在淮安主场设展解读金融知识，苏豪时尚在淮安主场推出印有城市地标元素的主题服装，现场试穿下单的球迷络绎不绝。苏超作为现象级体育IP，其“全民参与”的特质与广泛的传播覆盖，为合作品牌提供了连接大众的优质载体。苏豪控股此次携5家上市公司组团赞助，不仅是品牌露出，更意图实现产业协同。在此前苏超商务合作发布会上，苏豪控股作为赞助商代表发言表示，集团将充分发挥其海外布局优势，推动联赛品牌走向更广阔的国际舞台，持续扩大赛事传播力与影响力。

双冠名模式的背后，是上市公司对打造区域现象级IP的战略共识。首届赛事累计现场观赛243万人次，线上直播观看超22亿人次，社交话题播放量破1000亿次，更创造“1元门票拉动7.3元周边消费”的经济杠杆效应。市场人士分析，双冠名既满足头部企业的核心权益需求，又通过资源共享降低单一企业成本，为赛事吸引更多资本打开空间，形成“赛事升级-资本涌入-价值倍增”的正向循环。

跨界资源互通 产业价值共振

双冠名之外，今世缘、洋河股份、海澜之家、伊利股份等来自消费、制造、服务领域的上市公司，构成苏超赞助商矩阵的中坚力量。这些企业横跨白酒、服装、乳制品、地产等赛道，既有连续两届绑定的“忠实伙伴”，也有新晋加入的“新鲜血液”，共同搭建起“文体搭台、经济唱戏”的产业链生态。

白酒企业成为苏超的坚定同行者。今世缘旗下国缘V3连续两届担任官方战略合作伙伴，喊出“看苏超、喝国缘”口号，打造“足球+美酒+社交”生态；洋河股份从首届深度参与升级为本届战略合作伙伴，在赛场外设展区、游戏区，在宿迁夜市推出观赛专区，带领球迷体验“酒都”文化。苏超覆盖江苏13城，赛程横跨中秋、国庆等白酒消费黄金期，成为品牌下沉与场景激活的最佳载体。

消费与制造类企业，则将苏超视为品牌年轻化、场景渗透的核心阵地。海澜之家连续两届成为战略合作伙伴，以赞助商代表身份发声。“苏超‘不较量的较量’的纯粹特质，与海澜之家倡导的健康生活理念契合。”海澜之家相关负责人表示，今年赛事期间，海澜之家在线下联动方面进行了全面升级——从单点体验变成了全省覆盖、一城一色。具体来说，在江苏13座城市，打造了13个“苏超”主题门店。每个门店都结合当地城市特色设计了专属主题色和互动装置，让球迷一进门就能沉浸在自己城市的“苏超”氛围中。

共创草坪表示，“苏超”等体育赛事的火热对体育基础设施建设和人造草坪行业的发展具有积极推动作用，公司将紧密跟随市场动态与用户需求，聚焦产品优化与服务响应效率提升，努力抓住足球产业发展带来的增量空间。新城控股则依托吾悦广场，打造赛事“第二现场”，将观赛需求与商场餐饮、零售、娱乐消费深度融合，激活商业综合体的夜间与周末客流，实现“体育+商业”的双向赋能。

这种跨行业的赞助格局，打破了传统体育赛事“赞助商只是广告方”的单一认知。苏超以赛事为纽带，将金融、消费、制造、服务、地产等领域的上市公司串联成价值共同体：白酒企业激活消费场景、服装企业提供观赛装备、金融企业提供服务、地产企业承接流量。每个赞助商都能找到自身业务与赛事的契合点，从单纯的品牌曝光，延伸至产品试用、场景营销、产业协同、用户转化等多元价值，形成“你中有我、我中有你”的商业生态，让体育营销从“烧钱”变为“造血”。

赛事IP赋能 长期价值深耕

从首届试水到本届重仓，从单一赞助到生态共建，苏超赞助商阵营的迭代，是上市公司体育营销从“短期曝光”向“长期价值”的范式升级。不同于传统赛事“一掷千金求曝光”的粗放模式，苏超的上市公司赞助商们，正通过精准定位、深度运营，将赛事流量转化为品牌资产、客户增长与业绩增量，为资本市场的体育营销提供可复制、可验证的实践样本。

首届赛事的出圈，证明苏超具备强大的群众基础与传播力；本届赛事的双冠名加持、商业体系的完善，进一步夯实其头部区域赛事地位。对于上市公司而言，绑定处于上升期的优质IP，相当于以较低成本锁定未来数年的品牌红利。正如海澜之家相关负责人所言：“如果说第一年是‘一拍即合’，那么第二年就是‘情投意合、携手共进’。我们看重的，依然是苏超那份真实的国民性，但更多了一份长期陪伴的默契和信心。”这种长期主义，让企业跳出“单次赞助”的短视思维，以共建者身份参与赛事运营，共享IP成长红利。

苏超的上市公司赞助商，均摒弃“挂个广告牌就走”的浅度合作，而是围绕赛事构建全链路营销体系。江苏银行将App与赛事深度绑定，通过免费门票、消费优惠等权益，将球迷转化为银行客户；今世缘、洋河股份将赛事与白酒消费场景绑定，推动观赛热情转化为产品动销；新城控股、海澜之家则打通线上线下场景，让赛场流量反哺线下门店与商业体。这种“朋友圈”效应，让企业的单一赞助投入，获得跨行业、跨领域的额外价值。同时，上市公司的集体参与，也提升了苏超的商业公信力与专业度，吸引更多优质资源加入，形成良性循环。

从“村超”到“苏超”，民间赛事的商业价值正被资本市场重新定义。苏超的上市公司赞助商矩阵，不仅是一场体育营销的盛宴，更是区域经济活力、产业协同能力、品牌创新思维的集中展现。当金融活水注入绿茵场、消费品牌绑定大众观赛热情、实业力量赋能体育生态，苏超早已超越一项足球赛事的范畴，成为江苏经济高质量发展的全新缩影。

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3家机构更新海澜之家评级

4月30日，3家机构更新海澜之家评级。

申万宏源发布关于海澜之家的评级研报。申万宏源给予海澜之家“买入”评级，但未给出目标价。其预测海澜之家2026年净利润为23.42亿元。

国盛证券发布关于海澜之家的评级研报。国盛证券给予海澜之家“买入”评级，但未给出目标价。其预测海澜之家2026年净利润为22.76亿元。

中金公司发布关于海澜之家的评级研报。中金公司给予海澜之家“跑赢行业”评级，目标价不超过7.78元。其预测海澜之家2026年净利润为22.81亿元。

从机构关注度来看，近六个月累计共16家机构发布了海澜之家的研究报告，预测2026年最高目标价为8.26元，最低目标价为7.30元，平均为7.84元；预测2026年净利润最高为25.11亿元，最低为22.76亿元，均值为23.45亿元，较去年同比增长8.28%。

其中，评级方面，13家机构认为“买入”，1家机构认为“增持”，1家机构认为“推荐”，1家机构认为“跑赢行业”。

紫金矿业2026年一季度净利增98%，公布三年分红规划

紫金矿业披露2026年一季报业绩创新高，同时公布未来三年分红规划，加纳采矿政策调整对其影响有限。

业绩经营情况：
公司于4月21日披露一季报，实现营业收入约985亿元，同比增长约25%；归母净利润约201亿元，同比增长约98%，创下单季度盈利历史新高。业绩增长主要得益于矿产金、碳酸锂产量增长及主营金属价格上涨。

业务进展情况：
公司明确表示，依托能源转型和锂价上行，锂板块将成为新的核心利润增长引擎。公司规划到2028年将当量碳酸锂产量提升至27-32万吨，目标成为全球最大锂矿生产商之一。

行业政策与环境：
2026年4月22日，加纳矿业监管机构要求包括紫金矿业在内的跨国矿企，在年底前将旗下金矿的采矿作业转移给本土承包商。分析指出，该政策仅涉及作业外包，不影响矿权等核心权益，且对公司整体业绩影响有限。

公司结构与治理：
公司董事会于4月21日审议通过规划，明确2026-2028年度现金分红比例原则上不低于累计可供分配利润的35%。该规划尚需提交股东大会审议。

股票近期走势：
一季报发布次日（4月22日），公司股价下跌0.36%，报收35.53元/股，当日主力资金呈净流出状态。根据4月28日行情数据，公司股价报收32.95元，当日下跌1.82%。

以上内容基于公开资料整理，不构成投资建议。

三力协同稳开局 年轻化数字化双轮驱动，海澜之家2026Q1高质量发展再启新程

2026年一季度，国内服装消费市场延续温和复苏态势，消费需求持续回暖，行业结构不断优化。海澜之家集团股份有限公司（以下简称：“海澜之家”或“公司”，股票代码：600398.SH）紧抓行业复苏机遇，以产品力、品牌力、渠道力为核心发展引擎，全面深化年轻化战略、国民品牌建设、数字化转型三大方向，经营业绩实现稳健增长，发展质效稳步提升，核心竞争优势持续巩固，以行业龙头之姿书写一季度高质量发展新篇章。4月29日，海澜之家集团发布2026年一季报，报告期，公司实现营业收入66.61亿元，同比增长7.66%,归属于上市公司股东的净利润9.49亿元，同比增长1.51%。

年轻化创新与科技赋能双提升，筑牢国民男装核心壁垒

公司坚持以消费者需求为核心，以数字化研发为抓手，深度洞察当代男性消费趋势，全面推进产品年轻化、功能化、场景化升级，构建覆盖全年龄段、全场景的优质产品矩阵，持续夯实国民男装产品竞争力。

在产品设计上，公司紧扣年轻化消费趋势，打破传统男装刻板印象，强化简约、休闲、轻潮的设计风格，版型更贴合年轻群体身形特点，花色、元素融入国潮、马年文化、户外休闲等潮流符号，推出轻商务休闲系列、凉感科技系列、轻户外机能系列、国潮时尚系列等春季新品，兼顾时尚颜值与日常实穿性，精准匹配主流消费群体多元化穿搭需求。

在科技与品质上，公司持续强化面料创新与工艺升级，将石墨烯蓄热、凉感抗菌、原纱防晒、三防科技等成熟技术规模化应用于春季新品，提升产品功能性与舒适度，满足通勤、出行、户外、职场等多场景穿着需求。依托海澜云服实验室与国家级智能工厂优势，从原料采购、生产制造到终端质检，建立全流程数字化品控体系，严格遵循高于国标质检标准，确保每一件产品安全、舒适、耐用。

在场景覆盖上，公司进一步细化产品场景分类，打造商务得体、日常休闲、轻户外机能、运动舒适四大产品板块，覆盖职场办公、家庭出行、朋友聚会、户外踏青、运动健身等全场景穿搭需求，真正实现“一站式购齐、一衣多穿”，以全场景产品矩阵满足消费者多元化、便捷化的穿着需求，持续强化“国民衣橱”的品牌认知。报告期，公司在研发方面的投入超4666万元。

国民底色与年轻化破圈双向赋能，提升品牌价值与影响力

海澜之家坚守国民品牌初心，深耕大众消费市场，同步加速品牌年轻化转型，以国家级传播、体育营销、文化赋能、公益践行为抓手，实现 “国民认可度”与“年轻潮流度”双提升，品牌价值与市场号召力持续增强。

作为国民男装领军品牌，公司持续强化国民品牌建设，以“陪伴国民日常生活”为核心，在春节、元宵等传统节日推出温情营销活动，传递家庭温暖、陪伴成长的品牌理念，深化消费者心中“靠谱、实用、亲民”的品牌印象。持续深化与国家级媒体合作，依托央视传播矩阵传递品牌价值，连续多年入选“品牌强国工程”，独家冠名的2026网络春晚、以国民级品牌影响力巩固市场地位。同时，连续三年赞助无锡马拉松、连续2年赞助“苏超”，海澜之家的体育触角已延伸至田径、马术、篮球、足球等领域。此外，积极履行社会责任，持续推进公益项目落地，将企业发展与社会贡献相结合，彰显国民品牌的责任与担当，进一步提升品牌美誉度与公信力。

在年轻化转型上，公司全面优化品牌传播体系，打破年龄圈层壁垒。携手品牌代言人曾舜晞持续输出年轻化视觉内容，覆盖线下门店、户外广告、抖音、小红书、视频号等全域渠道，以青春活力的品象刷新年轻群体认知。深耕社交平台内容营销，推出轻量化、场景化穿搭内容，通过穿搭教程、场景种草、短视频互动等形式，与 Z 世代消费者建立情感联结，有效提升年轻用户关注度与品牌好感度。同时，持续布局体育营销，冠名优质体育赛事，将运动活力、健康生活的理念融入品牌基因，契合年轻消费群体生活方式，进一步强化品牌年轻、活力、时尚的全新标签。

此外，公司持续发挥多品牌矩阵优势，主品牌海澜之家稳固基本盘，OVV、英氏、黑鲸等子品牌协同发展，覆盖女装、童装、潮流男装等细分市场，满足全家穿搭需求，形成“多品牌、全品类、集团化”的品牌格局，整体品牌势能持续释放。报告期内，海澜之家主品牌实现销售51.61亿元，同比提升11.17%，海澜团购定制业务实现主营业务收入4.05亿元；其他品牌实现主营业务收入9.85亿元，同比提升32.56%。

海澜之家Q1稳中有进，主品牌两位数增长，门店规模稳步扩容

近年来，男装行业竞争进入以标准化与效率提升为特征的发展阶段。在此背景下，海澜之家(600398.SH)依托多品牌矩阵协同效应、全渠道运营能力与供应链韧性，延续了2025年稳中向好的发展态势。2026年一季报显示，公司实现营业收入66.61亿元，同比增长7.66%；对应归母净利润9.49亿元，同比增长1.51%。

证券之星注意到，得益于多品牌、全渠道、全球化的发展策略，今年一季度末，海澜之家主品牌营收同比增长11.17%。同期，公司线下门店数净增53家，目前已突破7300家。海澜之家聚焦“硬核科技+国潮美学”，依托海澜云服实验室推动公司向“科技、时尚、绿色”转型提升。在消费升级与行业变革浪潮中，海澜之家多维协同发力，不断夯实国民品牌的长期竞争力。

全域营销+多元联动，多维提升国民品牌势能

作为连续12年位居亚洲男装市场首位的国民品牌，海澜之家将品牌理念与消费者多元需求相融合，通过输出优质内容、升级品牌代言人、借势重要节点营销等举措，协同全域传播矩阵，持续提升国民品牌势能。

证券之星了解到，一方面，海澜之家依托国家级平台的传播力和引领力，链接微博、抖音等线上流量平台，通过多维度、高频次的品牌文化传递，全方位展现品牌魅力与核心价值；另一方面，公司聚焦重点城市机场、高铁、地铁等优质资源，以冠名、赞助等形式参与国家重点项目及城市文化活动，持续输出有温度、有内容的品牌理念，多场景渗透各类消费群体，为品牌发展注入强劲动能。截至一季度末，海澜之家品牌实现营业收入51.61亿元，同比增长11.17%。

具体来看，2026年春节，海澜之家再度登陆央视春晚，将“过年回家逛海澜之家”的品牌记忆深化在顾客心中；3月，独家冠名2026无锡马拉松，以赛事为原点，倡导健康低碳生活，持续扩大品牌声量，实现体育精神与品牌价值的深度融合，彰显品牌在共创美好生活进程中的企业担当；同月，官宣黄明昊成为品牌元气夏日系列代言人。此外，海澜之家再度携手江苏城市足球联赛，成为其2026赛季战略合作伙伴。

海澜之家方面表示，作为2025年“苏超”官方战略合作伙伴之一，今年依旧以同样的身份，呼应不变的初心，与所有关注“苏超”的国民同频同乐。这并非简单的商业选择，而是一场基于深刻认同的价值共振。

全渠道、全球化协同发力，线上营收毛利齐升

海澜之家秉承多品牌、全渠道及面向全球的发展策略，以渠道精细运营为引擎，持续提升运营质效，积极布局新零售业态，探索新增长领域，同时加速推动品牌业务出海，提升品牌国际影响力。截至一季度末，公司门店总数达7383家，其中直营门店2404家，占公司门店总数的比例为32.56%，当季净增门店数53家。

拆解线下市场来看，国内市场方面，海澜之家继续以“精布局、高品质、强体验”为指引，自有品牌门店以提升运营质效为核心，动态优化门店网络，聚焦核心商圈与增长区域，通过购物中心等高品质直营渠道强化消费者体验，进一步增强品牌市场影响力。截至一季度末，主品牌海澜之家门店5632家，其中直营门店1647家，净增7家。

同时，海澜之家持续深耕布局运动及城市奥莱业务，推进阿迪达斯和城市奥莱门店迅速扩张，通过继续优化零售管理体系和货品结构，加大推广力度，强化公司在运动及奥莱领域的竞争力。

海外市场布局上，海澜之家秉承“扎根东南亚、辐射亚太、着眼全球”的战略，稳步推进品牌国际化进程。公司通过深度渗透、因地制宜的本土化策略，优化产品组合，采用更具国际质感的门店形象，入驻核心商圈，提升品牌在海外市场的影响力和竞争力，目前海外门店已超百家，营收稳步增长。

线上方面，海澜之家致力于构建全平台多元化营销体系，全域协同提升品牌势能，聚焦核心消费人群需求，深耕品牌价值内涵，遵循“多品牌、全品类、集团化”战略指引，开拓商品矩阵新赛道。打造多品牌共生生态，丰富产品矩阵维度，拓展细分消费市场，全方位满足不同客群的个性化需求；聚焦多元消费场景，以产品创新驱动体验升级，持续夯实品牌的市场竞争力。

在深耕自播的同时，公司深化多元合作布局，战略联动头部达人与垂类意见领袖，借势其圈层影响力与粉丝资产，赋能品牌全域推广，精准触达差异化消费群体，实现种草破圈与流量沉淀正向循环。截至一季度末，线上渠道实现主营业务收入11.96亿元，主营业务收入占比提升至18.26%，毛利率同比增加2.25个百分点至46.42%。

海澜之家表示，公司紧抓线上线下融合的新机遇，聚焦个性化需求，将品牌的优势与互联网思维相结合，实现了主要传统电商、社交电商及自媒体的多平台运营，为消费者提供了多触点、便捷化的多场景购物方式，有效推进线上和线下融合、优势互补、相互加持的全渠道发展。

全数字化管理赋能，研发创新筑牢产品竞争力

海澜之家聚焦研发创新，依托科技力量驱动产业升级，深化全链路数智化转型，成功构建了产品研发管理、零售运营管理和供应链管理三大数据管理平台，实现从产品研发到终端零售的全数字化管理，不断提升公司供应链运营效率。

证券之星了解到，主品牌海澜之家紧密围绕“硬核科技+国潮美学”进行服饰研发，加大产品和科技面料的研发力度。公司依托海澜云服实验室持续推进服饰材料研发、专业产品检测、服饰文化研究，推动公司向“科技、时尚、绿色”转型提升。服材创研中心秉持着创新、环保、高性能的理念，不断探索与突破，在多个面料领域取得了突破性成果，项目已申请涵盖生物基环保面料、高性能保暖纤维、抗近红外防晒面料、动速面料以及舒畅空间负离子面料等多个品类的专利。

具体而言，硬核科技方面主要从消费场景出发，抓住消费者的使用场景痛点，迭代升级了远行茄克、远行冲锋甲、极光95绒等重体感、强功能的系列产品；国潮美学方面主要从新国潮、新中式等文化认同进行研发，为消费者提供舒适体验的同时，更好地表达自我、彰显个性。值得一提的是，海澜之家与人气插画师最新推出的联名系列，不仅将整个奇妙世界融入方寸服饰之中，还加码抗菌、凉感等功能性，深受宝妈和小朋友喜爱。公司一季度在研发方面的费用达4666.06万元。

海通国际分析师盛开认为，海澜之家主品牌正持续加大研发投入，扩充极光鹅绒、凉感科技等在内的产品科技阵营。同时，公司稳步推进直营优质店铺拓展、低效店铺调整优化，持续夯实线下渠道质量与经营效率。

4月13日动力煤763.75元/吨 60天上涨7.12%

据生意社监测，动力煤04月13日最新价格763.75元/吨，最近60天上涨7.12%，90天上涨7.57%。

相关生产商有：甘肃能化（000552） 神火股份（000933） 冀中能源（000937） 电投能源（002128） 郑州煤电（600121） 兰花科创（600123） 兖矿能源（600188） 华阳股份（600348） 大有能源（600403） 上海能源（600508） 山煤国际（600546） 苏能股份（600925） 恒源煤电（600971） 晋控煤业（601001） 中国神华（601088） 陕西煤业（601225） 平煤股份（601666） 潞安环能（601699） 中煤能源（601898） 新集能源（601918）等。